Branchen

Branchen unterliegen mehr oder minder starken
Konjunkturzyklen, die sich durch branchenspezifische
Aufschwung- und Abschwungphasen unterschiedlicher
Dauer beschreiben lassen. Damit folgt jeder Phase
des Aufschwungs unweigerlich eine Phase des Ab-
schwungs. Stärke und Dauer einer jeden Aufschwung-

bzw. Abschwungphase sind dabei von vielen Faktoren
abhängig. Unternehmen, die hierauf in der Vergangen-

 

 

heit nicht rechtzeitig und in adäquater Weise reagierten, mußten schmerzhafte Erfahrungen
machen, die im Extrem hin zu einer existentiellen Krise führten.

Exzellentes Management zeichnet sich vor diesem Hintergrund dadurch aus, daß es in der
Lage ist, rechtzeitig und flexibel auf relevante Branchen- bzw. Frühwarnindikatoren zu rea-
gieren. Konkret heißt dies z. B., daß der Beginn einer Wachstumsphase so frühzeitig erkannt

wird, daß die Markteintrittskosten auf ein Minimum reduziert werden. Auf der anderen Seite
ist eine der zentralen Aufgaben des Managements, daß es die Auswirkungen einer Phase des

Abschwungs gedanklich vorwegnimmt und diese hinsichtlich ihrer Kraft und Dauer abzufe-
dern in der Lage ist. Häufig ergeben sich für das Unternehmen bereits hieraus neue Wachs-
tumsimpulse für die nächste Aufschwungphase.


Weil MANAGEMENT COOPERATION auf einen Erfahrungs-Pool aus unterschiedlichsten Bran-
chen in B2C- und B2B-Märkten zurückgreifen kann, kennen wir die Marktgesetze, die es im

Rahmen branchenspezifischer Konjunkturzyklen zu beachten gilt. Dieses Wissen versetzt
unsere Beraterteams in die Lage, die Problemstellungen von Mittelstand und Großunter-
nehmen gleichermaßen in ihrem Wettbewerbsumfeld besser zu verstehen.

Wir haben diese Kenntnisse und Fähigkeiten in interdisziplinär zusammengestellten Berater-
teams gebündelt, die - gemäß unseres in vier Kompetenz-Säulen unterteilten Beratungs-
portfolios - neben ihren funktionalen Beratungskompetenzen zusätzlich über branchen-
spezifische Erfahrungen verfügen. Erst diese organisatorische Unterteilung, gepaart mit

langjähriger Erfahrung sowie Umsetzungsstärke, führt dazu, daß wir für unsere Klienten
gewinnbringende Lösungen erarbeiten, die schneller auf den Punkt kommen.

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